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齐心协力抓生产,全力以赴保交期


“春回大地,万象更新”,每年的第二季度是分厂生产的黄金季节,随着市场的复苏,高编分厂的订单逐步增加,尤其是编绳工序的订单更是急上加急。出口美国的TSC编绳订单在每年的3月、9月份如期下达,十六编、金刚打是每年必要的产品,今年通过业务部门的市场开发,新增三十二编涤纶编绳,分厂经多次反复调试,样品得到了客户的认可,并最终下单。

该订单数量大,交期集中,所需无纺布量大。公司为给分厂创造好的生产条件,组织仓储中心、质检部对仓库的无纺布进行测试、挑选、分类、标识,为分厂生产做好了充足的准备工作。分厂于318日正式生产。该绳索因质量要求严格,对直径、线密度、无纺布的含量等质量指标都有严格的要求,在生产过程中,分厂要求管理人员重点关注、重点控制,尤其是质量管理人员更是要在正常控制的基础上加强检测力度,同时要求职工做好自检工作,通过以上工作,最大程度的保证了绳索质量。

该绳索为小卡盘缠绕方式,外观排列要求严,数量多(共43488轴),交期紧,分卷压力尤为突出。针对以上现状,分厂对分卷人员重新合理安排,组织人员加班加点,根据当班产量量化到人;管理人员做好后勤服务工作,为职工运输绳索、卡盘、解绳、入库,尽最大程度服务于职工。通过以上措施的实施,目前绳索生产量与分卷基本同步,当班生产,当班分卷,保证了生产进度,也有利于质量的控制。

进入二季度后,分厂订单充足,生产任务十分繁重,二季度生产指标的完成与否,对完成全年的各项指标尤为重要,分厂全体管理人员立足岗位,各尽其责,为生产创造有利的生产条件;全体职工积极相应分厂的统一安排,在本职岗位上努力工作,真正把保质量、提产量、降消耗,保交期落到实处。现在分厂生产呈现一片热火朝天、干劲十足的场面,相信通过全体人员的共同努力,分厂的各项工作会有一个全面的提升。

张成芳



 
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